General Studies

धीरूभाई अंबानी का जीवन परिचय

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धीरजलाल हीराचंद अंबानी, जिन्हें धीरूभाई अंबानी के नाम से जाना जाता है, एक भारतीय बिजनेस टाइकून थे जिन्होंने रिलायंस इंडस्ट्रीज की स्थापना की थी। उनका जन्म 28 दिसंबर 1932  की साल में हुआ था और उनकी मृत्यु 6 जुलाई 2002 में हुई थी। अंबानी ने 1977 में रिलायंस को सार्वजनिक किया और 2002 में उनकी मृत्यु के बाद उनकी कीमत 2.9 बिलियन अमेरिकी डॉलर थी। 2016 में, उन्हें मरणोपरांत पद्म विभूषण से सम्मानित किया गया, जो व्यापार और उद्योग में उनके योगदान के लिए भारत का दूसरा सर्वोच्च नागरिक सम्मान है।

धीरूभाई अंबानी का शुरूआती जीवन (Dhirubhai Ambani Early Life)

धीरूभाई अंबानी मोध बनिया समुदाय से थे और जमनाबेन अंबानी उनकी माता का नाम था उनके पिता  एक गांव के स्कूल शिक्षक थे। हीराचंद गोरधनभाई अंबानी के पुत्र थे। हिराचंद को चार पुत्र थे। उनका जन्म 28 दिसंबर 1932 को गुजरात के जूनागढ़ जिले के चोरवाड़ में हुआ था। उन्होंने अपनी स्कूली शिक्षा बहादुर खानजी स्कूल से की थी। घर में हाथ बटाने के लिए धुरुभाई ने अपनी शिक्षा का त्याग कर दिया था, उन्होंने छोटे बड़े काम करने शरु कर दिए। धुरुभाई ने अपनी युवावस्था में, जूनागढ़ के नवाब के खिलाफ विरोध प्रदर्शनों में शामिल हो गए और आजादी के बाद पाकिस्तान में शामिल होने की नवाब की योजनाओं के खिलाफ कई कार्रवाइयां आयोजित कीं गई थी।

धीरुभाई  व्यवसायिक सफर की शरुआत (Dhirubhai Beginning of Business Journey)

1948 में, धीरूभाई अबानी अपने भाई रमणीक के साथ ए.के. बेसे एंड कंपनी के लिए काम करने के लिए यमन के अदन बंदरगाह के लिए रवाना हुए। वह बाद में कंपनी के लिए शेल और बर्मा तेल उत्पाद बेचने आए। एक प्रसिद्ध कहानी है कि कैसे उन्होंने एक बार चांदी के बुलियन को पिघलाकर और शुद्ध चांदी के रूप में बेचकर बहुत पैसा कमाया क्योंकि वह जानता था कि शुद्ध चांदी का मूल्य सराफा की तुलना में बहुत अधिक था, इस प्रकार उसका वित्तीय टोना और वह अग्रणी था कौशल का। धीरुभाई जन्हा पे काम करते थे वहा कर्मचारीयो के लिए 25 पैसे में चाय मिलती थी लेकिन वे वहा चाई नही पिटे थे, वे सामने की होटल में चाई पिने जाते थे उन्हें जब इसका करन पूछा गया तो उन्होंने बताया की उस होटल में बड़े बड़े बिजनेसमें चाई पिने आते है। उनके व्यपार की बाते सुनने के लिए में वह जाता हुआ की केसे एक सफल बिजनेसमेन बना जा सकता है? उन्होंने अपने हिसाबसे एक बिजनेसमैन बनने की शिक्षा प्राप्त की थी।

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उनके दोस्तों ने उन्हें एक ऐसे व्यक्ति के रूप में वर्णित किया जो मिलनसार लेकिन महत्वाकांक्षी, हंसमुख था, फिर भी उसकी अत्यधिक महत्वाकांक्षा और जोखिम लेने के कारण एक ‘अंधेरा पक्ष’ था। अदन में, उनके पहले बेटे, मुकेश का जन्म 19 अप्रैल 1957 को हुआ था। दूसरा बेटा, अनिल, दो साल बाद 1959 में पैदा हुआ था। उन्होंने 1958 में भारत में कपड़ा बाजार में अपने स्वयं के व्यवसाय में हाथ आजमाने के लिए अदन छोड़ दिया

 धीरुभाई अंबानी के बिजनेस की शरुआत (Dhirubhai Ambani’s business started)

अंबानी भारत लौट आए और उनके दूसरे चचेरे भाई चंपकलाल दमानी के साथ साझेदारी में “माजिन” की शुरुआत की, जो उनके साथ यमन में रहते थे। माजिन को पॉलिएस्टर यार्न का आयात करना था और यमन को मसालों का निर्यात करना था। रिलायंस कमर्शियल कॉरपोरेशन का पहला कार्यालय मस्जिद बंदर में नरसिनाथ स्ट्रीट पर स्थापित किया गया था। यह एक टेलीफोन, एक मेज और तीन कुर्सियों के साथ 350 वर्ग फुट (33 एम 2) का कमरा था। प्रारंभ में, उनके व्यवसाय में मदद करने के लिए उनके पास दो सहायक थे। इस तरह से तैयार करने के लिए एक टीम बनानी शुरू की गई थी। वे आमतौर पर पाइधोनी की सड़कों के आसपास काम करते थे।

रिलायंस इंडस्ट्रीज की स्थापना (Establishment of Reliance Industries)

इस  के दौरान, अंबानी और उनका परिवार मुंबई के भुलेश्वर में जय हिंद एस्टेट में दो बेडरूम के अपार्टमेंट में रहे।  1965 में, चंपकलाल दमानी और धीरूभाई अंबानी ने अपनी साझेदारी समाप्त कर दी और अंबानी ने अपने दम पर शुरुआत की। ऐसा माना जाता है कि दोनों का स्वभाव अलग था और व्यापार कैसे करना है, इस पर अलग-अलग दृष्टिकोण रखते हैं।  जबकि दमानी एक सतर्क व्यापारी थे और सूत की सूची बनाने में विश्वास नहीं करते थे, अंबानी एक ज्ञात जोखिम लेने वाले थे और लाभ बढ़ाने के लिए सूची बनाने में विश्वास करते थे। 1966 में उन्होंने रिलायंस कमर्शियल कॉर्पोरेशन का गठन किया जो बाद में 8 मई 1973 को रिलायंस इंडस्ट्रीज बन गया। उन्होंने इस दौरान ब्रांड विमल लॉन्च किया जो साड़ी, शॉल, सूट और ड्रेस के लिए पॉलिएस्टर सामग्री बेचता था।

स्टॉक एक्सचेंज पर अंबानी का नियंत्रण (Ambani’s control over the stock exchange)

भारत के अंदरूनी हिस्सों में ब्रांड के व्यापक विपणन ने इसे एक घरेलू नाम बना दिया। फ्रेंचाइजी रिटेल आउटलेट शुरू किए गए और उन्होंने “ओनली विमल” ब्रांड के वस्त्र बेचे। वर्ष 1975 में विश्व बैंक की एक तकनीकी टीम ने ‘रिलायंस टेक्सटाइल्स’ की स्थापना इकाई का दौरा किया।

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1988 में, रिलायंस इंडस्ट्रीज आंशिक रूप से परिवर्तनीय डिबेंचर के संबंध में एक राइट्स इश्यू के खिलाफ आई। यह अफवाह थी कि कंपनी यह सुनिश्चित करने के लिए सभी प्रयास कर रही है कि उनके स्टॉक की कीमतें एक इंच भी न गिरें। एक अवसर को भांपते हुए, कलकत्ता के स्टॉक ब्रोकरों के एक समूह द बियर कार्टेल ने रिलायंस के शेयरों को कम बेचना शुरू कर दिया। इसका मुकाबला करने के लिए, स्टॉक ब्रोकरों के एक समूह ने हाल ही में “रिलायंस के मित्र” के रूप में संदर्भित किया, बॉम्बे स्टॉक एक्सचेंज पर रिलायंस इंडस्ट्रीज के कम बिकने वाले शेयरों को खरीदना शुरू कर दिया।

रिलायंस के शेयर में अधिक बढ़ावा (More boost in Reliance’s stock)

बेयर कार्टेल इस विश्वास पर काम कर रहा था कि लेनदेन को पूरा करने के लिए बुल्स के पास नकदी की कमी होगी और बॉम्बे स्टॉक एक्सचेंज में संचालित “बदला” ट्रेडिंग सिस्टम के तहत निपटान के लिए तैयार होगा। सांड खरीदारी करते रहे और निपटान के दिन तक ₹152 प्रति शेयर की कीमत बनाए रखी गई। निपटान के दिन, जब बुल्स ने शेयरों की भौतिक डिलीवरी की मांग की, तो भालू कार्टेल को झटका लगा। लेन-देन को पूरा करने के लिए, धीरूभाई अंबानी द्वारा रिलायंस के शेयर खरीदने वाले स्टॉक ब्रोकरों को बहुत पैसा प्रदान किया गया था। निपटान न होने की स्थिति में, बुल्स ने ₹ 35 प्रति शेयर की एक अनबदला, या जुर्माने की राशि की मांग की। इससे मांग बढ़ी और रिलायंस के शेयर मिनटों में ₹180 के ऊपर चढ़ गए। निपटान के कारण बाजार में भारी हंगामा हुआ।

इस स्थिति का समाधान खोजने के लिए बॉम्बे स्टॉक एक्सचेंज को तीन व्यावसायिक दिनों के लिए बंद कर दिया गया था। बॉम्बे स्टॉक एक्सचेंज (बीएसई) के अधिकारियों ने मामले में हस्तक्षेप किया और “उनबदला” दर को घटाकर ₹ 2 कर दिया, इस शर्त के साथ कि बियर कार्टेल को अगले कुछ दिनों के भीतर शेयरों की डिलीवरी करनी थी। बेयर कार्टेल ने रिलायंस के शेयरों को उच्च मूल्य स्तरों पर बाजार से खरीदा और यह भी पता चला कि धीरूभाई अंबानी ने खुद उन शेयरों को बियर कार्टेल को आपूर्ति की और द बियर कार्टेल के साहसिक कार्य से एक स्वस्थ लाभ अर्जित किया।

इस घटना के बाद उनके विरोधियों और प्रेस ने कई सवाल उठाए। बहुत से लोग यह नहीं समझ पा रहे थे कि कुछ साल पहले तक एक सूत व्यापारी संकट की अवधि के दौरान इतनी बड़ी मात्रा में नकदी प्रवाह कैसे प्राप्त कर पाता था। इसका जवाब तत्कालीन वित्त मंत्री प्रणब मुखर्जी ने संसद में दिया था. उन्होंने सदन को सूचित किया कि एक अनिवासी भारतीय ने 1982-83 के दौरान रिलायंस में ₹ 220 मिलियन तक का निवेश किया था। ये निवेश क्रोकोडाइल, लोटा और फियास्को जैसी कई कंपनियों के माध्यम से किया गया था। ये कंपनियां मुख्य रूप से आइल ऑफ मैन में पंजीकृत थीं। इन कंपनियों के सभी प्रमोटरों या मालिकों का एक ही उपनाम शाह था। इस घटना में भारतीय रिजर्व बैंक द्वारा की गई जांच में रिलायंस या उसके प्रमोटरों द्वारा किए गए किसी भी अनैतिक या अवैध कार्य या लेनदेन का पता नहीं चला।

धीरुभाई अंबानी की मृत्यु (Dhirubhai Ambani’s death)

अंबानी को 24 जून 2002 को मुंबई के ब्रीच कैंडी अस्पताल में एक बड़ा आघात लगने के बाद भर्ती कराया गया था। यह उनका दूसरा स्ट्रोक था, पहला फरवरी 1986 में हुआ था और उनके दाहिने हाथ को लकवा मार गया था। वह एक सप्ताह से अधिक समय से कोमा में थे और कई डॉक्टरों से परामर्श किया गया था। 6 जुलाई 2002 को उनका निधन हो गया। देश ने इस बात का प्रतिष्ठित प्रमाण खो दिया है कि उद्यम की भावना से प्रेरित और दृढ़ संकल्प से प्रेरित एक साधारण भारतीय अपने जीवनकाल में क्या हासिल कर सकता है। तीन दशक पहले भारतीय उद्योग जगत के क्षितिज पर उदय हुआ यह नया सितारा अपने तप और लगन के बल पर बड़े सपने देखने और उसे हकीकत में बदलने की अपनी क्षमता के दम पर अंत तक शीर्ष पर बना रहा। मैं महाराष्ट्र के लोगों के साथ अंबानी की स्मृति में श्रद्धांजलि अर्पित करता हूं और शोक संतप्त परिवार के प्रति अपनी हार्दिक संवेदना व्यक्त करता हूं।

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पुरस्‍कार एवं सम्‍मान (Dhirubhai Ambani achievements and awards)

क्र.पुरस्‍कारवर्ष
1.द इकोनॉमिक टाइम्‍स लाइफटाइम अचीवमेंट पुरस्‍कार10 अगस्‍त 2001
2.टीएनएस-मोड सर्वे- इंडियाज मोस्‍ट एडमायर्ड सीईओ26 जुलाई 1999
3.कैमटेक फाउंडेशन- मैन ऑफ द सेंचूरी अवार्ड8 नवम्‍बर 2000
4.फिक्‍की- इंडियन आंत्रप्रेन्‍याेर ऑफ द 20 सेंचुरी24 मार्च 2000
5.द एक्‍सरर्प्‍ट फ्रॉम एशिया वीक 199829 मई 1998
6.द एक्‍सरर्प्‍ट फ्रॉम एशिया वीक 200026 मई 2000
7.द टाइम्‍स ऑफ इंडिया- क्रियेटर ऑफ द वेल्‍थ ऑफ द सेंचूरी8 जनवरी 2000
8.बिजनेस बॉरो- इंडियन बिजनेसमैन ऑफ द ईयर6 दिसम्‍बर 1999
9.एशिया वीक हॉल ऑफ फेम16 अक्‍टूबर 1998
10.व्‍हार्टन डीन मॉडल फोर धीरूभाई अंबानी15 जून 1998
11.बिजनेस वीक स्‍टार ऑफ द एशिया29 जून 1998
12.बिजनेस इंडिया-बिजनेस मैन आॅफ द ईयर31 अक्‍टूबर 1999

धीरूभाई अंबानी की मौत के बाद रिलायंस इंडस्ट्रीज (Reliance Industries after the death of Dhirubhai Ambani)

1986 में अपने पहले स्ट्रोक के बाद, अंबानी ने रिलायंस का नियंत्रण अपने बेटों मुकेश और अनिल को सौंप दिया। नवंबर 2004 में, मुकेश ने एक साक्षात्कार में अनिल के साथ स्वामित्व के मुद्दों पर मतभेद होने की बात स्वीकार की। उन्होंने यह भी कहा कि मतभेद “निजी क्षेत्र में हैं”। धीरूभाई अंबानी की मृत्यु के बाद, समूह मुकेश की अध्यक्षता में रिलायंस इंडस्ट्रीज लिमिटेड में और अनिल की अध्यक्षता में रिलायंस अनिल धीरूभाई अंबानी समूह में विभाजित हो गया। 2017 तक, कंपनी में 250,000 से अधिक कर्मचारी हैं। 2012 में, रिलायंस इंडस्ट्रीज राजस्व द्वारा दुनिया की सबसे बड़ी कंपनियों की फॉर्च्यून 500 सूची में शीर्ष 100 में शामिल होने वाली दो भारतीय कंपनियों में से एक थी।

लोकप्रिय मीडिया में (In popular media)

उनकी सभी राजनीतिक और व्यावसायिक जीत को 1988 में धीरूभाई अंबानी की एक अनौपचारिक जीवनी में रेखांकित किया गया था, जिसका शीर्षक द पॉलिस्टर प्रिंस बाय हामिश मैकडोनाल्ड था। पुस्तक भारत में प्रकाशित नहीं हुई थी क्योंकि अंबानी ने कानूनी कार्रवाई की धमकी दी थी एक अद्यतन संस्करण 2010 में अंबानी एंड संस शीर्षक के तहत बिक्री पर चला गया, और अब तक प्रकाशक के खिलाफ कोई कार्रवाई नहीं की गई है। धीरूभाई अंबानी के जीवन से प्रेरित एक हिंदी फिल्म 12 जनवरी 2007 को रिलीज़ हुई थी। गुरु, फिल्म निर्माता मणिरत्नम द्वारा निर्देशित, राजीव मेनन द्वारा छायांकन और एआर रहमान द्वारा संगीत एक व्यक्ति की पहचान बनाने के संघर्ष को दर्शाता है। उद्योगों के एक काल्पनिक शक्ति समूह के साथ भारतीय व्यापार जगत।

Last Final Word

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